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                      華成控股集團召開2023年第一季度經營工作會議

                      TIME:2023-04-23

                      2023423日,浙江華成控股集團第季度經營工作會議在華成國際發展大廈36樓國際會議中心召開,華成集團董事長沈鳳飛、總裁沈波、總顧問金偉、副總裁楊榮、張韻、總工程師嚴國連、總裁助理鄭小忠以及各子公司、成員公司董事長、總經理及集團公司各部門總經理出席會議,華成集團董事長沈鳳飛主持會議。

                      2023年是全面放開疫情管控后的關鍵一年,經歷了2022年末疫情感染的大考驗,中國人民在黨中央及國務院的堅強領導和全面布局下平穩有序的度過了疫情的正面襲擊,全國上下同心同德一致抗疫,我們有信心也有能力在新的一年戰勝疫情,并在后疫情時期修復疫情帶來的不利影響。

                      董事長表示三年抗疫,華成集團經歷了種種考驗,始終堅持穩求進的指導思想,貫徹穩健發展的經營理念,在三年后以安全平穩的狀態迎接經濟逐步好轉的新形勢。公司上下更加要以飽滿的工作狀態和工作熱情來面對新一年的機遇和挑戰。本次會議的重點是聽取公司和成員公司及各板塊第一季度工作匯報并對二季度工作作出規劃及安排。

                      建筑板塊:應收款項催收仍是年初乃至后續季度的工作重點,歷年老賬的清算工作按計劃推進。第二季度著手準備建筑行業相關必備資質的報批工作,同時結合公司實際積極參與主營業務相關的行業招投標。建材市場在做好日常物業服務工作的基礎上努力提高物業費收繳率,以便進行有效的消防設施整改及提升,進一步加強消防安全意識,確保市場平穩有序運營,使商戶更加安心放心經營。

                      招商銷售板塊寫字樓招商工作將加大宣傳力度,提高華成商業樓宇招商洽談力度,同步完善招商流程。存量住宅類項目按項目類型分別制定銷售計劃,了解最新銷售政策,做好售前各項準備工作,爭取抓住最佳銷售時機完成相應去化要求,合理控制存量房產。

                      金融投資板塊華夏英泰項目啟動C輪融資并開啟臨床患者招募工作。一季度末,桂林銀行資產規模突破4700億元,全行規模、效益指標均超序時進度,實現全面開門紅。貿易業務初顯降本成效,可繼續拓展開發多元化貿易渠道。

                      顧問金偉對集團目前的融資及貿易工作發表了自己的看法,他認為華成集團的發展現狀需要重視貿易業務的開發,貿易業務的提升能幫助集團拓寬今后發展的渠道、降低和優化融資成本,在進一步拓展貿易業務的同時要核算好相應管理成本,確保能切實降低融資成本。

                      金偉同時也提到現階段全國上下在經歷疫情考驗后,期待經濟環境能盡快修復,經濟發展能夠越來越好是共識。國家為了提振信心,也連續出臺一系列措施刺激國內消費需求。但是目前外部環境并不樂觀,尤其外貿形勢依然嚴峻,急切需要拉動內循環來帶動經濟增長。房地產行業作為內循環的重要一環,遵循“房住不炒”的原則,在當下如何抓住市場機會促進銷售是值得迫切專注的點。金偉認為任何企業想要有長遠的發展,必須考慮適時轉型,必須具備戰略性思維并提前布局。如何轉型,何時轉型,轉型方向的選擇等都關乎企業未來的生存和發展,在目前這個特殊的階段,需要重點思考。

                      總裁沈波聽取匯報后指出,后疫情時代我國經濟持續上行承壓,內外經濟形勢不容樂觀,國內某些經濟指標出現通縮跡象。以目前的人事招聘現狀舉例,人力成本下降的幅度比較明顯,求職人群新老疊加,招聘市場供過于求,側面反映了一定的社會經濟問題。同時地方城投公司負債率持續增高,如何化解有待進一步觀察,種種跡象表明目前經濟向好的預期有待觀望,這些情況都為企業經營者敲響了警鐘,務必增強風險防范意識?;谝陨锨闆r,沈總認為房地產行業作為拉動內需的重要一環在第二季度國家會繼續出臺相應激勵政策,作為房企應保持高度的政策敏感性,在遵守國家相關房產銷售法規的前提下,順勢而為積極去庫存,充實現金流、進一步降低杠桿是第二季度的工作重點。

                      沈波總裁在關注企業經營管理現狀的同時也提醒各位員工關注自身身體健康,第二季度初期,新冠疫情有抬頭跡象,首次感染新冠和二次感染人群數量均有一定比例增加,希望大家重視預防工作,為自己和家庭的健康負責。

                      最后董事長沈鳳飛對本次會議進行了總結性發言,他鼓勵大家要對中國的經濟前景充滿信心,所謂不破不立,破而后立,大破大立,曉喻新生,中國共產黨帶領中國人民歷經重重困難險阻,百年創業,百年奮斗,創建了人民民主專政的新中國,我們更應該高舉中國特色社會主義偉大旗幟為全面建設社會主義現代化國家而不懈努力。華成集團作為有著五十年發展歷程的民營企業,聽黨話,跟黨走,堅持自力更生,艱苦奮斗,堅持踏實經營,穩健發展才有了如今的成績。三年疫情讓中國乃至全世界都放慢了發展的腳步,華成集團也經受住了三年大考,穩健經營依舊。如今大病初愈,我們更應該響應習總書記不忘初心,牢記使命的號召,相信路在腳下,夢在前方,認真思考未來的發展方向,抓住機遇,迎接挑戰,繼續為華成集團下一個五十年的發展而努力奮斗。

                      2023年第一季度工作已順利推進,第二季度仍需全力以赴抓落實。

                      一、控制融資規模,降低融資成本?,F階段政府刺激消費,拉動內需的態度十分明確,銀行存貸款利率持續走低,我們需要把合理控制融資規模,逐步降低融資成本,提高資金盤活效率放在關鍵地位。

                      二、拓展貿易渠道,謀求企業發展新思路。加快實體貿易業務開發,優先考慮往高科技產業拓展及深入,探索轉型升級新途徑,同時積極與農業龍頭央企尋求合作機會。

                      三、高度關注房產政策走向,部署第二季度房產銷售規劃。存量固定資產去庫存將是第二季度工作的重中之重,積極關注政策動向,把握政策窗口期,做好前期籌備工作,抓住有利節點快速推進銷售。

                      四、重視疫情防控工作,防微杜漸。新冠病毒將以常態化存在,經歷過首輪疫情后不能放松警惕,仍需增強個人防護意識,病毒雖小,健康是大,讓自己保持健康也是對自己,對家庭、對社會負責。

                      會議末尾,沈鳳飛董事長給全體華成員工布置了一項任務,為實現華成集團更穩健有效的轉型升級發展,號召全體員工參與華成集團未來五十年發展規劃的制定,希望大家各抒己見,暢所欲言,共同為公司未來的發展積極建言獻策,為踐行打造百年企業的初心而努力奮斗。


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